1月23日，根據(jù)川投能源考核工作統(tǒng)一安排，川投能源黨委副書記、職工董事、工會主席冉蘭平，作為考核組組長率隊赴川投電力開展2025年度綜合業(yè)績、黨建紀檢考核，并總結講話。

冉蘭平闡述了本次考核工作的重要意義和總體要求。他指出，年度綜合考核是壓實經營責任、檢驗發(fā)展成效、推動集團決策部署落地見效的重要抓手，更是企業(yè)推進高質量發(fā)展的重要舉措?？己斯ぷ饕獔猿謫栴}導向和結果導向相統(tǒng)一，準確把握考核重點任務、工作流程和評價標準，以高度負責的態(tài)度、嚴謹務實的作風，確?？己斯ぷ骺陀^公正、規(guī)范有序、高質量完成。

冉蘭平充分肯定了川投電力2025年各項工作取得的顯著成效，認為公司全年實現(xiàn)了“穩(wěn)中有進、進中提質”的發(fā)展目標，各項工作亮點突出、成效扎實。一是黨建引領強根基，品牌賦能顯實效。公司黨委始終把政治建設擺在首位，持續(xù)深化理論武裝，推動黨建與生產經營深度融合，“星引力”黨建品牌建設成效持續(xù)顯現(xiàn)。二是錨定主責主業(yè)穩(wěn)推進，發(fā)展動能再增強。主動順應電力市場改革新形勢，統(tǒng)籌抓好中長期電力交易與現(xiàn)貨交易，全年完成交易超2000次，實現(xiàn)逆勢增收，同時穩(wěn)步推進水電并購等重點項目前期工作，為企業(yè)高質量發(fā)展蓄勢賦能。三是安全防線筑得牢，生產運行更穩(wěn)健。牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產責任，深化風險分級管控和隱患排查治理，全年實現(xiàn)安全生產“零事故、零傷亡”，檢修、技改及成本管控成效明顯。四是從嚴治黨縱深推，清廉建設守底線。緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，一體推進“三不腐”體制機制建設，持續(xù)深化作風建設和廉潔文化培育，筑牢企業(yè)改革發(fā)展的紀律屏障。

針對2026年工作，冉蘭平要求川投電力的全體黨員干部職工要聚焦服務集團“1+4”產業(yè)高質量發(fā)展，在四個方面持續(xù)發(fā)力：在思想上，堅決落實集團公司和川投能源黨委決策部署，進一步增強服務大局意識；在責任上，強化黨建引領，將政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展效能，進一步擦亮黨建、工會品牌；在行動上，堅持改革與發(fā)展并重，加快推進智慧化建設和人才梯隊建設，有效推進項目拓展；在保障上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，守牢安全生產和廉潔從業(yè)底線，維持好信訪維穩(wěn)平穩(wěn)趨勢，為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。

會上，川投電力黨委書記、董事長楊濤代表公司經營班子作2025年度述職報告、黨風廉政建設暨紀檢工作報告，并同步開展個人年度述職述責述廉。公司班子其他成員分別作個人述職述責述廉報告。考核組組織開展了民主測評和民主評議，廣泛征求意見建議，全面掌握公司各項工作開展情況及班子建設成效。

川投能源相關部門，川投電力領導班子成員、各部門中層管理人員及員工代表參加考核會議。