虎年新春伊始，金沙江銀江水電站迅速掀起節(jié)后工程建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮，但攀枝花市東區(qū)委托攀水電公司代建的左岸截污干管遷建項(xiàng)目卻因雙方對(duì)合同價(jià)格確定、線路調(diào)整、接口對(duì)接等問(wèn)題溝通不暢，陷入停滯，若遲遲不能取得進(jìn)展，將威脅到電站基坑開(kāi)挖及左岸邊坡的施工。

為此，川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長(zhǎng)徐孝剛當(dāng)即指示，要求公司紀(jì)檢小組立即介入、跟進(jìn)督導(dǎo)，確保如期保質(zhì)完工。自受領(lǐng)任務(wù)以來(lái)，紀(jì)檢小組聚焦責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)狀態(tài)、要素保障，4次參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、2次參加地企協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，與業(yè)務(wù)部門多次反復(fù)溝通，迅速摸清項(xiàng)目推進(jìn)程序階段、主要矛盾、爭(zhēng)議焦點(diǎn)。一方面，向三個(gè)業(yè)務(wù)部門發(fā)出《監(jiān)督整改通知書》，要求各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，倒排工期，掛表作戰(zhàn)，堅(jiān)決按期、安全、保質(zhì)完工；另一方面，積極居中溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)消除誤會(huì)，減少內(nèi)耗，提升效率。截至3月中旬，該項(xiàng)目已取得良好進(jìn)展，通過(guò)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、工程管理及業(yè)主五方簽訂工程聯(lián)系單的方式對(duì)線路調(diào)整進(jìn)行了明確，與攀枝花市東區(qū)農(nóng)交水局簽訂了代建合同，并完成了工程變更相關(guān)事宜。

下一步，紀(jì)檢小組將圍繞銀江水電站工程建設(shè)和新能源項(xiàng)目推進(jìn)落地，緊盯進(jìn)度緩慢項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)督導(dǎo)，同時(shí)堅(jiān)決查糾違法違紀(jì)行為，用鐵的紀(jì)律推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，有力助推攀水電公司和新能源公司高質(zhì)量發(fā)展。