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25 2024-01

【攀水電】川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊(duì)赴銀江水電站督導(dǎo)檢查

川投能源 0
川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊(duì)赴銀江水電站督導(dǎo)檢查
川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊(duì)赴銀江水電站督導(dǎo)檢查
川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊(duì)赴銀江水電站督導(dǎo)檢查

1月23日,川投集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志率隊(duì)赴銀江水電站開展生產(chǎn)安全督導(dǎo)檢查。川投集團(tuán)安全環(huán)保部部長陶世賢、辦公室副主任文曉春陪同督導(dǎo),川投能源副總經(jīng)理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛參加檢查。

督導(dǎo)檢查組一行在攀水電公司2620會(huì)議室聽取了銀江水電站工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程投資等工作落實(shí)情況的匯報(bào),并深入施工現(xiàn)場對二期上游圍堰、安裝間平臺(tái)、廣東源天項(xiàng)目部、銀江大橋進(jìn)行了生產(chǎn)安全檢查,重點(diǎn)檢查了工程現(xiàn)場關(guān)鍵部位,主要設(shè)備設(shè)施的安全措施落實(shí)情況,核查了川投集團(tuán)近期安全問題專項(xiàng)整治督導(dǎo)檢查提出問題整改落實(shí)情況。

督導(dǎo)檢查組對銀江水電站工程建設(shè)取得的成績予以了充分肯定,同時(shí)要求攀水電公司要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,克服麻痹大意、僥幸心理思想,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作,堅(jiān)決防范遏制各類安全事故發(fā)生李文志強(qiáng)調(diào):一是要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要?jiǎng)?wù)必壓緊壓實(shí)公司及各參建單位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任,深入開展隱患排查治理,加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。二是要抓好雙重預(yù)防機(jī)制。要有效管控好風(fēng)險(xiǎn),深入開展隱患排查整治,守牢安全底線。要充分發(fā)揮自身和監(jiān)理單位作用,持續(xù)督促做好液氨危險(xiǎn)源管控,嚴(yán)格按照方案和操作規(guī)程,做好深基坑、高支模、高邊坡和起重吊裝等作業(yè)。三是做好防震減災(zāi)工作。要修訂完善地震應(yīng)急預(yù)案,開展專項(xiàng)應(yīng)急演練,階段性重點(diǎn)抓好防震減災(zāi)工作。四是要做好巡視整改“后半篇文章”。對2023年省委巡視集團(tuán)公司指出的工程項(xiàng)目突出問題,大家要吸取教訓(xùn)、舉一反三,要嚴(yán)格精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,從嚴(yán)把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、廉潔關(guān)。

隨后,按照川投集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署,對攀水電公司及銀江水電站參建單位一線員工800余人致以新春祝福,并為大家送上整豬整羊、食用油等慰問物資,鼓勵(lì)大家為沖刺蓄水發(fā)電目標(biāo)加油干。

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